我是河北冀南片区李**，感激公司供给的就业机遇，也异常感激赞助过我的所以同事，然则经由这段时光的细心斟酌，我决议告退，原因是：
1、我自身的原因经由这两年来的时光，我一向在赓续的求证我的人生不雅和价值不雅，就像这句话“人生都在尽力，尽力都有成果，但成果纷歧定是好成果”，我从公司先辈身上看到了我尽力今后的成果是什么样的，他们的这种成果不是我想要的成果。“工”字不出头，出头就入“土”，不出头就得一向“干”下去。我也一向在尽力，我想尽力一阵子，就想获得我尽力后的保障，而不是一辈子都在尽力，都在忙，静下心来想，其实如许的人生没有什么意义。
我当初选择做营业，就是重视自由这一点，我是个寻求自由的人，我也不想把我的人生交给别人去支配，我的命运必需控制在我的手里，我必需自动知命造命，没有一小我会为我的命运负责的。两年来的营业让我成长了，也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?如今我很年青，我不想在我年青的时刻用命去换钱，当我年迈了在拿钱去换命，钱够不敷换命我也不知道，所以完整没有这个需要去赌。
2、情况的原因俗话说“近朱者赤，近墨者黑”，我寻求的情况是那种有豪情、有妄想、健康快活协调的工作情况，回公司后科能是我的眼光问题，我看到的是高低班都在看没有意义的片子、打游戏，经由互相的聊天，没有人计划本身的将来，连本身的妄想都没有，公司的文化理念我涓滴感到不到。在市场上面临的是比农人本质高一点的客户，和这么一群人成天待在一路，我今后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一路。
本年回公司我连路都不记得了，我就禁不住的想“这照样我工作了两年的公司吗?”还有引导说我们营业员不想回来，没有公司的通知我们敢回来吗?能有家的感到吗?有引导说“公司的成长偏向你们应当知道哈”，什么叫应当?是必需知道的，就和公司的产物一样，试想客户问我们“你们公司的成长偏向是什么?我们得调剂策略追随公司一路成长。”我该若何答复呢?/转载请保存
即将分开公司了，在分开之前我想提个建议给公司。公司的营业重要是由一线的营业人员直接去做的，然则
公司培训的时刻倒是给二三线的人员培训的，然则他们会有谁把本身培训学到的器械教给本身的属下呢?就算有人教了，传下来的话有几分能与培训初志所要到达的后果一样。别的一点就是，作为公司的引导，尤其是上层的引导，不要给一耳目员一打德律风第一句话就问营业怎么怎么的?先酬酢下生涯，如许员工心里也会比拟愉快的……
感激公司给一个刚卒业的学生赐与一次懂得社会的机遇，也感激公司的严力群、杨孟生、蒋睿、河北片区所有的同事、阿雪、财政小黄、郑姐和其他曾赞助过我的每一小我，感谢他们。祝贺公司加倍壮大，列位同事牛年年夜吉、心想事成。
最后我下市场的乞贷(2500元)由我的报销抵，假如不敷我的话请财政通知我，我会打给公司的，我不会不干不净的分开公司，因为我李**的人生不值这一点钱，请宁神。
XX片区：李**
二oXX年二月十一日